本次工作坊邀請了中國標準化委員會ESG國際標準專家委員會專家委員、首屆可持續(xù)披露準則咨詢專家王曉光進行了分享。參與本次工作坊的有公司可持續(xù)發(fā)展工作組、董事會辦公室、戰(zhàn)略管理部、營銷服管理中心、法務(wù)部、人力資源管理中心、行政管理中心、財經(jīng)管理中心、采購管理部、數(shù)字城市BU等部門負責人。

工作坊上，廣聯(lián)達ESG事務(wù)負責人李靜首先對工作坊的設(shè)計背景及目的進行了介紹。專家王曉光以ESG與廣聯(lián)達可持續(xù)競爭力為主題，對ESG的內(nèi)涵和全球發(fā)展形勢進行了全面梳理，提出了企業(yè)面臨的可持續(xù)發(fā)展風險和機遇、ESG如何推進上市公司企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，并建議以補齊短板弱項為抓手，防范各類潛在ESG風險，以打造可靠產(chǎn)品為目標，助力產(chǎn)業(yè)精細管理提效，以共建ESG生態(tài)為責任，實現(xiàn)ESG價值的二次傳播。

同時，工作坊上，各部門成員以實戰(zhàn)演練的形式，結(jié)合廣聯(lián)達業(yè)務(wù)特點進行模擬案例討論，立足客戶視角，進行利益相關(guān)方識別、影響風險與機遇分析、挖掘業(yè)務(wù)機遇，策劃具有廣聯(lián)達特色的可持續(xù)解決方案。

最后，廣聯(lián)達董事、高級副總裁劉謙針對本次工作坊進行了總結(jié)，他強調(diào)了推進ESG戰(zhàn)略不僅是一項涉及集團各個層面的系統(tǒng)工程，更是一項需要長期堅持和不斷優(yōu)化的動態(tài)過程。公司要積極踐行ESG理念，將ESG融入企業(yè)的戰(zhàn)略文化，從相關(guān)利益方的角度改進管理，提升公司的可持續(xù)競爭力。ESG不僅是理念的導入，更是廣聯(lián)達成為百年企業(yè)、實現(xiàn)持續(xù)健康高效發(fā)展的關(guān)鍵，期待后續(xù)工作坊能深入探討不同視角，共同推進廣聯(lián)達的可持續(xù)發(fā)展。

廣聯(lián)達科技股份有限公司已連續(xù)五年發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告。作為數(shù)字建筑平臺服務(wù)商，廣聯(lián)達將ESG基因深植企業(yè)文化，以“客戶成功、開放共贏、誠信正直、學習成長、同一個廣聯(lián)達、始終創(chuàng)業(yè)”為核心價值觀，關(guān)注社會、員工、客戶、合作伙伴等各大利益方，致力于實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。