
12月23日,廣聯達ESG與可持續(xù)競爭力工作坊首期培訓順利召開。本次工作坊通過案例解析的方式賦能與會者全面深入了解ESG在全球及國內的發(fā)展,通過教練引導和研討共識的方式,共識公司ESG雙重實質性議題,讓與會者了解所在部門職能與公司核心ESG議題的關系,達成使命和戰(zhàn)略統(tǒng)一,構建韌性生態(tài)組織,賦能企業(yè)品牌和社會價值提升。
本次工作坊邀請了中國標準化委員會ESG國際標準專家委員會專家委員、首屆可持續(xù)披露準則咨詢專家王曉光進行了分享。參與本次工作坊的有公司可持續(xù)發(fā)展工作組、董事會辦公室、戰(zhàn)略管理部、營銷服管理中心、法務部、人力資源管理中心、行政管理中心、財經管理中心、采購管理部、數字城市BU等部門負責人。
工作坊上,廣聯達ESG事務負責人李靜首先對工作坊的設計背景及目的進行了介紹。專家王曉光以ESG與廣聯達可持續(xù)競爭力為主題,對ESG的內涵和全球發(fā)展形勢進行了全面梳理,提出了企業(yè)面臨的可持續(xù)發(fā)展風險和機遇、ESG如何推進上市公司企業(yè)高質量發(fā)展,并建議以補齊短板弱項為抓手,防范各類潛在ESG風險,以打造可靠產品為目標,助力產業(yè)精細管理提效,以共建ESG生態(tài)為責任,實現ESG價值的二次傳播。

同時,工作坊上,各部門成員以實戰(zhàn)演練的形式,結合廣聯達業(yè)務特點進行模擬案例討論,立足客戶視角,進行利益相關方識別、影響風險與機遇分析、挖掘業(yè)務機遇,策劃具有廣聯達特色的可持續(xù)解決方案。

最后,廣聯達董事、高級副總裁劉謙針對本次工作坊進行了總結,他強調了推進ESG戰(zhàn)略不僅是一項涉及集團各個層面的系統(tǒng)工程,更是一項需要長期堅持和不斷優(yōu)化的動態(tài)過程。公司要積極踐行ESG理念,將ESG融入企業(yè)的戰(zhàn)略文化,從相關利益方的角度改進管理,提升公司的可持續(xù)競爭力。ESG不僅是理念的導入,更是廣聯達成為百年企業(yè)、實現持續(xù)健康高效發(fā)展的關鍵,期待后續(xù)工作坊能深入探討不同視角,共同推進廣聯達的可持續(xù)發(fā)展。
廣聯達科技股份有限公司已連續(xù)五年發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告。作為數字建筑平臺服務商,廣聯達將ESG基因深植企業(yè)文化,以“客戶成功、開放共贏、誠信正直、學習成長、同一個廣聯達、始終創(chuàng)業(yè)”為核心價值觀,關注社會、員工、客戶、合作伙伴等各大利益方,致力于實現長期可持續(xù)發(fā)展。